TG009筆試的標準流程
文章來源:廊坊市新華勞務派遣有限公司 更新時間:2025-02-18 09:45:01
Q/XHLW
廊坊市新華勞務派遣有限公司企業標準
Q/XHLW 3002 TG009-2024
筆試的標準流程
2024年4月20日發布 2024年5月20日實施
廊坊市新華勞務派遣有限公司 發布
目 次
1.范圍....................................................................... 3
2.規范性引用文件................................................... 3
3.術語和定義........................................................... 3
4.筆試組織與管理................................................... 3
5.筆試內容設計....................................................... 3
6.筆試實施流程....................................................... 4
7.閱卷與成績評定................................................... 5
8.筆試結果應用與反饋........................................... 5
9.附則....................................................................... 6
前言
本標準按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則 第1部分:標準化文件的結構和起草規則》的規定起草。
請注意本標準的某些內容可能涉及專利。本標準的發布機構不承擔識別專利的責任。
本標準主要起草人:苑雪然
1.范圍
適用于公司各類崗位的招聘筆試環節,包括但不限于技術研發、市場營銷、行政管理、財務管理、人力資源管理等崗位。
2.規范性引用文件
DB13/T 3008.2-2024 人力資源服務規范
3.術語和定義
筆試是一種常見的人才測評方式,用于評估候選人是否具備特定崗位所需的知識、技能、能力和其他素質
4.筆試組織與管理
4.1職責分工
4.1.1人力資源部:作為筆試的統籌部門,負責制定筆試計劃與流程,確定筆試場地與時間,發布筆試通知,組織試卷的印刷與保管,協調各部門參與筆試工作,收集、整理和統計筆試成績,對筆試過程進行監督與把控,處理筆試相關的突發事件與申訴。
4.1.2用人部門:依據崗位需求,協助人力資源部確定筆試內容與范圍,提供專業知識相關的試題及參考答案,選派專業人員參與試卷審核、閱卷評分以及面試環節(若有需要),對應聘者的專業能力與素質進行專業評估與把關。
4.2計劃安排
4.2.1人力資源部與用人部門在招聘需求確定后[5]個工作日內,共同商討并制定筆試計劃,內容涵蓋筆試的目的、崗位適用范圍、時間節點、地點安排、預計參與人數、考試形式(如線上或線下)、試卷結構與分值分布等詳細信息。
4.2.2筆試計劃需提前[5]個工作日在公司內部進行審批與備案,確保各相關部門知曉并做好相應準備工作。
5.筆試內容設計
5.1通用知識與能力測試
5.1.1語言理解與表達:通過閱讀理解、語句表達、邏輯填空等題型,考察應聘者的語言理解、運用與邏輯思維能力,如對文字材料的準確理解、語句的通順表達以及詞語的恰當運用等。
5.1.2數學運算與邏輯推理:包含數學計算、數字推理、圖形推理、邏輯判斷等題目,旨在測試應聘者的數學基礎、邏輯分析、推理判斷以及數據處理能力,評估其在面對復雜問題時的思維敏捷性與邏輯性。
5.1.3資料分析:提供圖表、文字數據等資料,要求應聘者進行數據提取、分析、計算與解讀,以考查其對信息的綜合處理與運用能力,以及對數據趨勢的判斷與預測能力。
5.1.4職業素養與價值觀:設計有關職業道德、職業操守、團隊合作精神、創新意識、責任心、企業文化認同等方面的題目,可采用選擇題、判斷題、簡答題或案例分析題等形式,了解應聘者的職業價值觀與公司文化的契合度,以及其在工作場景中的道德與行為傾向。
5.2專業知識測試
5.2.1根據不同崗位的專業要求,定制專業知識測試內容。例如:
5.2.2技術研發崗位:涉及編程語言、算法設計、數據結構、軟件開發流程、硬件原理、電子電路知識等相關專業知識與技能,通過編程題、技術原理闡述題、項目案例分析題等題型,考查應聘者的專業技術水平與實踐應用能力。
5.2.3市場營銷崗位:包括市場營銷學原理、市場調研方法、消費者行為分析、品牌推廣策略、銷售渠道管理、廣告策劃與創意等專業知識,可采用案例分析、營銷方案策劃、市場數據解讀等題型,檢驗應聘者的專業知識掌握程度與營銷策劃能力。
5.2.4財務管理崗位:涵蓋財務會計、管理會計、財務管理、審計學、稅法等專業領域知識,如會計分錄編制、財務報表分析、預算編制與管理、成本核算、稅務籌劃等內容,通過計算題、財務報表分析題、案例分析題等形式,評估應聘者的財務專業素養與實際操作能力。
5.2.5行政管理崗位:考察行政管理學原理、公文寫作與處理、辦公自動化軟件應用、組織行為學、人力資源管理基礎、商務禮儀等知識,題型可包括公文寫作、行政管理案例分析、組織架構與流程設計等,以考查應聘者的行政管理綜合能力與綜合素質。
5.3試題難度與分值分布
5.3.1通用知識與能力測試部分的分值占筆試總分的[X]%,專業知識測試部分的分值占筆試總分的 [X]%。
5.3.2試題難度應根據崗位要求與公司人才定位進行合理設置,分為基礎題(占比 [X]%)、中等難度題(占比 [X]%)和較難題(占比 [X]%)三個層次,以全面考察應聘者的知識水平與能力層次,既能篩選出具備基本崗位勝任能力的人員,又能挖掘出具有較高潛力與綜合素質的優秀人才。
6.筆試實施流程
6.1考前準備
6.1.1人力資源部在筆試前 [5] 天完成試卷的印刷與裝訂工作,確保試卷的保密性與完整性。
6.1.2按照考試人數與考場安排,提前布置考場,準備好考試所需的文具(如中性筆、鉛筆、橡皮、草稿紙等)、設備(如電腦、打印機、掃描儀、時鐘等)以及其他相關物品(如準考證打印設備、身份驗證設備等),確保考場環境整潔、安靜、舒適,符合考試要求。
6.1.3筆試前 [5] 天,通過郵件、短信或招聘系統平臺等方式向應聘者發送筆試通知,通知內容包括筆試時間、地點、考試形式、注意事項(如攜帶身份證、準考證、考試文具等)、考場紀律以及交通指南等詳細信息,并要求應聘者在規定時間內回復確認是否參加筆試。
6.2考試過程管理
6.2.1考試當天,監考人員提前 [1] 小時到達考場,進行最后的考場檢查與準備工作,包括檢查考試設備是否正常運行、文具用品是否齊全、考場座位是否整齊有序等。
6.2.2應聘者在考試開始前 [30] 分鐘憑身份證和準考證進入考場,監考人員逐一核對身份信息,進行簽到登記,并向應聘者宣讀考場紀律與考試規則,如禁止攜帶通訊設備、電子存儲設備、參考書籍等進入考場,考試過程中禁止交頭接耳、抄襲作弊等行為,如有違反將按照公司規定嚴肅處理。
6.2.3考試開始,監考人員準時發放試卷,并在考場內進行不間斷巡視,密切關注應聘者的考試狀態,及時處理各種突發情況,如設備故障、身體不適等,確保考試的公平性、公正性與順利進行。
6.2.4考試結束前 [15] 分鐘,監考人員提醒應聘者剩余時間,考試結束時,要求應聘者立即停止答題,將試卷和草稿紙整理好放在桌面上,監考人員依次回收試卷,核對試卷數量無誤后,允許應聘者離開考場。
6.3考后工作
6.3.1考試結束后,監考人員將試卷密封后交至人力資源部指定人員處,由人力資源部負責將試卷轉交給閱卷人員進行閱卷評分工作。
6.3.2人力資源部在筆試結束后 [5] 個工作日內完成成績統計與分析工作,生成筆試成績報告,內容包括應聘者的個人信息、筆試成績、各部分得分情況、成績排名以及是否進入面試環節等信息,并提交給用人部門進行審核與確認。
7.閱卷與成績評定
7.1閱卷人員安排
組建專業的閱卷團隊,由人力資源部工作人員和用人部門專業人員共同組成。人力資源部負責組織閱卷工作的開展,協調各方資源,保障閱卷工作的順利進行;用人部門專業人員負責依據參考答案與評分標準對專業知識測試部分進行閱卷評分,確保評分的準確性與專業性。
7.2閱卷流程與要求
7.2.1采用流水閱卷方式,即每位閱卷人員只負責某一部分試題或某一類題型的評分工作,以提高閱卷效率與質量,減少主觀誤差。
7.2.2閱卷人員在閱卷過程中,應嚴格按照參考答案與評分標準進行評分,不得隨意更改評分標準或主觀臆斷。對于主觀題部分,應認真閱讀應聘者的答案,根據其答題的準確性、完整性、邏輯性、創新性以及語言表達等方面進行綜合評分,評分過程中如有疑問或爭議,應及時與其他閱卷人員或用人部門負責人進行溝通與討論,確定最終得分。
7.2.3在閱卷完成后,人力資源部應組織專人對閱卷結果進行復核與抽查,確保評分的準確性與一致性。復核與抽查比例不得低于試卷總數的 [X]%,如發現評分錯誤或偏差較大的情況,應及時進行糾正與調整,并對相關閱卷人員進行通報批評。
7.3成績評定與公布
7.3.1根據筆試成績,結合公司招聘計劃與崗位需求,確定進入面試環節的分數線或比例。一般情況下,按照招聘崗位人數的 [2] 倍確定面試人選,如某崗位招聘 [3] 人,則選取筆試成績排名前 [6] 名的應聘者進入面試環節。
7.3.2筆試成績在面試結束后 [5] 個工作日內,通過郵件、短信或招聘系統平臺等方式向應聘者公布,告知其筆試成績、是否進入面試環節以及后續的招聘流程與安排。對于未進入面試環節的應聘者,可提供簡要的成績反饋與建議,體現公司對應聘者的尊重與關懷。
8.筆試結果應用與反饋
8.1結果應用
8.1.1筆試成績作為招聘決策的重要依據之一,與面試成績、背景調查結果等綜合評估應聘者的崗位勝任能力與綜合素質,確定最終的擬錄用人員名單。
8.1.2對于筆試成績優秀但在面試環節表現欠佳的應聘者,可根據具體情況考慮是否給予二次面試機會或納入公司人才儲備庫,以便在后續有合適崗位時進行優先考慮與推薦。
8.2反饋與改進
人力資源部在每次筆試結束后,應收集用人部門、應聘者以及其他相關人員的反饋意見與建議,對筆試內容、流程、組織管理等方面存在的問題進行總結與分析,提出改進措施與優化方案,并及時進行調整與完善,以不斷提高招聘筆試的科學性、有效性與公正性,為公司選拔出更優秀的人才。
9.附則
本標準由企業人力資源部門負責解釋與修訂。
本標準自發布之日起生效實施。
[企業名稱]廊坊市新華勞務派遣有限公司
[發布日期]2024年3月
本文來源:http://www.3ups.cn/bishibiaozhun573.html
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